Интегратор ИТ-решений «Первый Бит» завершил успешное внедрение системы «1С:PM Управление проектами Корп» для дочернего предприятия Гознака — «Банковские инновационные системы». Проект длился более девяти месяцев и потребовал около 1400 часов работы экспертов компании. Основной целью внедрения стало создание ИТ-инфраструктуры, способствующей автоматизации ведения проектов, включая формирование отчетности и план-графиков.
Уникальность данного кейса состоит в переходе от устаревших систем управления проектами к современному программному обеспечению. Ранее компания использовала MS Office и Redmine, что приводило к множеству ошибок в работе. Выбор в пользу «1С:PM Управление проектами Корп» был обусловлен необходимостью комплексной автоматизации бизнес-процессов и снижением рисков ошибок.
При выборе интегратора ключевым фактором стала высокая репутация и опыт «Первый Бит» в реализации комплексных систем. В ходе проекта было запущено 20 автоматизированных рабочих мест для координаторов и руководителей проектов, что потребовало покупки 20 лицензий.
«Одним из основных результатов проекта стало снижение человеческого фактора при формировании план-графиков. Теперь руководители могут в реальном времени отслеживать загруженность сотрудников и контролировать согласование», — отметила Екатерина Сеник, руководитель проекта офиса «Екатеринбург Реальная автоматизация». Интеграция с электронной почтой также упростила уведомления о ключевых событиях, таких как создание новых проектов и назначение ответственных, что улучшило взаимодействие участников проектов.
«Функциональные возможности 1С:PM существенно сократили время на подготовку отчетов и повысили скорость получения информации о процессе», — подчеркнула Анастасия Пильщикова, начальник отделения координации проектов «Банковские инновационные системы». Внедрение новой системы стало важным шагом к повышению эффективности работы и улучшению качества управления проектами в компании.
Источник: Пресс-служба компании Первый Бит.